为持继推进子装修公司的“逢建必优，茶叶项目无小事”高高质量茶叶项目竞争战略，2026年一月份22日，子装修公司的2026年末高高产品质量管理系统党小组（QC）营销行动收获技能大赛网在子装修公司的四楼触摸办公室隆重隆重召开隆重召开，子装修公司的总建筑技术员王保刚受邀参加营销行动并讲活。路过激昂角逐，每次技能大赛网共评比出一级奖2项、鼓励奖3项、二等奖5项，优质奖7项。 每次奥赛，总共来源于10个分集团的34个QC组长登台体育竞技，集合显示集团在安全性能工作菅理业务领域的科学创新成功与实践性經驗。奥赛序幕，王保刚讲解了安全性能工作菅理组长的会产生和发展壮大，表示了QC组长活动方案在破解软件装修工程安全性能困难、引领集团安全性能工作菅理横向加快的核心理念用途。愿意我们在成功发部沟通交流碰撞试验中互学互鉴、相同加快，放低的想法负担，以努力恬淡的情形显示产品有实力，把每项项成功都讲深讲透，让特色經驗真正意义上可黏贴、可营销推广。
竞赛现场，各QC小组通过PPT演示的形式，系统地从课题背景、现状分析、原因排查、对策实施、效果验证及推广应用等方面汇报了成果形成的全过程，逻辑清晰、数据详实，充分运用PDCA循环、鱼刺图、帕累托图等质量管理方法，展现了严谨的工作态度和较强的创新能力。其中，七分公司“壮志凌云QC小组”带来的“研制局部深坑精准降水装置”成果，借鉴“承插型盘扣式钢管脚手架”的模块化装配理念、“地下室变形缝防水处理”的多道设防原理等内容，成功将局部深坑降水时间由7天降至1.5天，取得了良好的经济效益和社会效益；三分公司“质效先锋QC小组”的“研制一种喇叭口构造柱装配式组合模板”成果，通过自主研发构造柱组合模板装置，保证了构造柱柱顶混凝土密实度，降低了每个构造柱的支模时间，为建设类似工程提供了宝贵的经验借鉴。
经过一天的激烈角逐，最终七分公司“研制局部深坑精准降水装置”和三分公司“研制一种喇叭口构造柱装配式组合模板”2项成果获得一等奖；一分公司“提高地下车库大面积环氧地坪施工一次验收合格率”、八分公司“提高被动式建筑一体化保温板安装一次验收合格率”及二分公司“提高剪力墙模板一次验收合格率”3项成果获得二等奖；五分公司“提高污水管网HDPE双壁波纹管安装一次合格率”、一分公司“提高玻璃幕墙一次安装验收合格率”、四分公司“西南地表水厂灰土拌合施工技术方案创新”、三分公司“提高被动式墙体保温板一次验收合格率”及四分公司“提高水池底板与墙壁交接处腋角混凝土成型质量一次验收合格率”5项成果获得三等奖。另有一分公司、九分公司、五分公司、二分公司、四分公司、七分公司6个分公司的7项成果获得优秀奖。公司领导为获奖成果的发布人颁奖，鼓励各小组以此次竞赛为契机，持续深化成果应用，积极推广先进经验。
此次QC成果竞赛不仅为各分公司搭建了交流学习、切磋比拼的平台，更有效推动了优秀质量管理经验在分公司之间共享与推广。下一步，公司将持续深化全面质量管理，加强QC小组活动规范化、常态化建设，鼓励更多职工立足岗位开展创新实践，以小课题解决大问题，以小创新推动大提升，为公司打造更多优质工程、树立河北四建品牌注入强劲动力。（刘云芳）
