2021年4月24日，我司开幕好几回第二季度“大进行进行监督”协调机制对接会。党支部副书纪李怀生、纪委副书纪张常峰、大进行进行监督员工部室审计师部局长王丽霞、资金部局长郝晓杰、民法事务性部局长李燕和专业公司监事周志显參加了每次会仪。
现场，各参会者部室据实反馈了定期制造合作经营中感觉的迫切需要改良的难题。李怀生关键在于肯定是了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
通过某个事情，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。坚持问题导向增进干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。应对繁琐老大难的安全风险一些疑问，要左右相通，很好表现友爱，友爱协同。进行之前处置，显示一些疑问随着交流与沟通，尽快分工协作整改措施。3、要保持一些疑问科研开发。显示苗头性、趋势性一些疑问，早告诉早教机构育，当上“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插无论”的精气神。发觉间题关键盯不用、有始有终、不通游戏bug，加强考核机制建设共识机制化共识机制，织密考核机制之网，效果提高生态环境治理能力。第五要拓展培训项目“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（监控功能排查室）